Local view for "http://purl.org/linkedpolitics/eu/plenary/2001-09-04-Speech-2-251"
| Predicate | Value (sorted: default) |
|---|---|
| rdf:type | |
| dcterms:Date | |
| dcterms:Is Part Of | |
| dcterms:Language | |
| lpv:document identification number |
"en.20010904.9.2-251"4
|
| lpv:hasSubsequent | |
| lpv:speaker | |
| lpv:spoken text |
". – Despite the difficulties in moving forward on this issue as rapidly as we had hoped, I want to stress that the analysis of the 1997 action plan advocating a need for restructuring the European defence industry and for creating a single market for defence products is still valid. Indeed I believe it to be even more pertinent for at least two reasons: development of the ESDP – European Security and Defence Policy – and the constitution of transnational defence companies.
Up to now the Council discussions have been characterised by differences of opinion between the Member States, preventing the adoption of a common position on the framing of a European armament policy. But as the competitiveness of the European defence industry is vital to the credibility of the nascent European Security and Defence Policy, the Commission expects that governments will recognise increasingly the urgency for a change in attitudes in order to end policies and practices that prevent European defence companies from working together more efficiently.
Such a change in the position of Member States will allow the Commission to contribute more effectively to the creation of a European defence equipment market through exercising its competence under Community policies such as the creation of the single market in defence, external trade, etc.
As the commissioner for enterprise I am pursuing the objective of promoting greater competitiveness of Europe's defence industry in close cooperation with national authorities and industry representatives. One important initiative in that context is our efforts aimed at promoting awareness of the importance of standardisation issues for the efficiency and competitiveness of the European defence industries and to investigate options and possible start-up actions for defence standards reform.
These issues were fully explored at an important conference last autumn, attended by the principal interested partners. On that occasion the European Standardisation Organisation, CEN, was identified as the ideal forum to implement this effort in the form of a handbook of defence standards and defence procedures which, when in place, will offer more transparency, improving interoperability, harmonisation of requirements and cost efficiency in procurement. This process is now well under way.
As regards the industry itself, there has been a huge transformation of the defence industrial landscape, particularly in the Eurospace and electronic sectors. Good progress has also been made in the land armament and naval sectors. It is to be expected that once this transformation has been completed and fully implemented the industry will formulate new expectations as regards access to defence markets in Europe and abroad.
To allow the necessary time to formulate these positions it has been agreed that the planned meeting of defence industry COs with commissioners concerned should take place by the end of the year, preferably now in the early autumn."@en3
|
| lpv:translated text |
"Til trods for de vanskeligheder, vi har haft med at komme videre med dette spørgsmål så hurtigt, som vi havde håbet, vil jeg gerne understrege, at analysen i handlingsplanen fra 1997, der talte for et behov for en omlægning af den europæiske forsvarsindustri og for skabelse af et indre marked for forsvarsprodukter, stadig er gyldig. Ja, jeg finder den endog endnu mere relevant nu af mindst to grunde, nemlig udviklingen af ESFP - den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik - og stiftelsen af tværnationale forsvarsvirksomheder.
Hidtil har drøftelserne i Rådet været præget af divergerende meninger medlemsstaterne imellem, hvilket har forhindret vedtagelsen af en fælles holdning til udformningen af en europæisk rustningspolitik. Men eftersom den europæiske forsvarsindustris konkurrenceevne er af vital betydning for den vordende europæiske sikkerheds- og forsvarspolitiks troværdighed, forventer Kommissionen, at regeringerne i stadig højere grad vil anerkende det presserende ved en ændret holdning for at sætte en stopper for politikker og praksis, der forhindrer europæiske forsvarsvirksomheder i at samarbejde mere effektivt.
En sådan ændring i medlemsstaternes holdning vil gøre det muligt for Kommissionen at bidrage mere effektivt til skabelsen af et europæisk marked for forsvarsudstyr ved at udøve sin kompetence under fællesskabspolitikkerne, såsom skabelse af det indre marked for forsvarsudstyr, udenrigshandel m.v.
Som kommissær for erhverv forfølger jeg målet om at fremme større konkurrenceevne for Europas forsvarsindustri i tæt samarbejde med nationale myndigheder og industriens repræsentanter. Et vigtigt initiativ i denne forbindelse er vores bestræbelser på at fremme bevidstheden om betydningen af standardiseringsspørgsmål for de europæiske forsvarsindustriers effektivitet og konkurrenceevne og at undersøge valg og mulige opstartaktioner for reform af forsvarsstandarder.
Disse spørgsmål blev fuldt ud efterforsket ved en vigtig konference sidste efterår, som de væsentligste interessenter deltog i. Ved denne lejlighed blev Den Europæiske Standardiseringsorganisation (CEN) identificeret som det ideelle forum for gennemførelse af denne indsats i form af en håndbog i forsvarsstandarder og forsvarsprocedurer, der, når de først er på plads, vil give større gennemsigtighed, forbedre interoperabiliteten, føre til harmonisering af kravene og omkostningseffektivitet inden for offentlige indkøb. Denne proces er nu godt i gang.
Hvad industrien selv angår, har der fundet en kæmpemæssig forandring sted i det forsvarsindustrielle landskab, navnlig i Eurospace- og elektroniksektorerne. Der er også gjort gode fremskridt inden for land- og marinesektorerne. Det kan forventes, at industrien, når denne omstrukturering først er tilendebragt og fuldt ud gennemført, vil formulere nye forventninger, hvad angår adgang til forsvarsmarkederne i Europa og i udlandet.
For at give den nødvendige tid til at formulere disse holdninger er man blevet enig om, at det planlagte møde mellem forsvarsindustriens top og de berørte kommissærer vil finde sted inden årets udgang, helst nu i det tidlige efterår."@da1
".
Obwohl wir in diesem Bereich leider nicht mit dem erhofften Tempo vorankommen, möchte ich betonen, dass die Analyse des Aktionsplans aus dem Jahre 1997, der die Umstrukturierung der europäischen Verteidigungsindustrie und die Schaffung eines Binnenmarktes für Verteidigungsprodukte vorsieht, nach wie vor Gültigkeit hat. Ich bin sogar der Ansicht, dass seine Bedeutung aus zwei Gründen noch zugenommen hat, und zwar im Zusammenhang mit der Entwicklung der ESVP, der Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik, und mit der Bildung von transnationalen Unternehmen der Verteidigungsindustrie.
Die bisherigen Diskussionen des Rates waren gekennzeichnet von Meinungsverschiedenheiten zwischen den Mitgliedstaaten, die die Annahme eines gemeinsamen Standpunktes zur Formulierung einer europäischen Rüstungspolitik verhinderten. Da jedoch die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Verteidigungsindustrie eine Grundvoraussetzung für die Glaubwürdigkeit der im Entstehen begriffenen Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik ist, erwartet die Kommission von den Regierungen die Einsicht, dass sie dringend ihre Haltung ändern und Maßnahmen und Praktiken einstellen müssen, die eine effizientere Zusammenarbeit europäischer Rüstungsunternehmen verhindern.
Ein derartiger Einstellungswandel seitens der Mitgliedstaaten wird die Kommission in die Lage versetzen, durch Ausübung ihrer Zuständigkeiten im Rahmen von Gemeinschaftspolitiken, die beispielsweise die Schaffung eines Binnenmarktes für den Verteidigungssektor, den Außenhandel usw. betreffen, einen wirksameren Beitrag zur Schaffung eines europäischen Marktes für Verteidigungsgüter zu leisten.
Als Kommissionsmitglied für Unternehmen setze ich mich in enger Zusammenarbeit mit einzelstaatlichen Behörden und Vertretern der Branche für die Förderung der Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Verteidigungsindustrie ein. Eine wichtige Initiative in diesem Zusammenhang ist unser Bemühen um Aufklärung über die Bedeutung der Standardisierung für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Verteidigungsindustrie. Gleichzeitig prüfen wir Möglichkeiten sowie erste Maßnahmen für eine Reformierung der Verteidigungsnormen.
Im Herbst des vergangenen Jahres beschäftigte sich eine wichtige Konferenz, an der die Hauptbeteiligten teilnahmen, mit dieser Thematik. Dabei gelangte man zu dem Schluss, dass der Europäische Normungsausschuss CEN das geeignete Forum für die Umsetzung derartiger Initiativen darstellt. So ist die Erarbeitung eines Handbuchs für Verteidigungsnormen und -verfahren vorgesehen, die zur Verbesserung von Transparenz und Interoperabilität sowie zur Harmonisierung von Anforderungen und Kosteneffizienz in der Beschaffung beitragen sollen. Dieser Prozess läuft inzwischen auf vollen Touren.
Innerhalb der Branche selbst hat sich die Landschaft gewaltig verändert, und zwar insbesondere was die Luft- und Raumfahrtindustrie und die Elektronik betrifft. In den Bereichen Land- und Seeverteidigung konnten ebenfalls gute Fortschritte erzielt werden. Es kann zudem davon ausgegangen werden, dass die Branche nach Abschluss ihrer Umgestaltung neue Ziele im Hinblick auf den Zugang zu den Verteidigungsmärkten in Europa und im Ausland formulieren wird.
Um diesem Prozess genügend Zeit einzuräumen, wurde vereinbart, das geplante Treffen führender Vertreter von Verteidigungsunternehmen mit den zuständigen Kommissionsmitgliedern noch in diesem Jahr, und zwar möglichst jetzt im Frühherbst, durchzuführen."@de7
"Παρά τις δυσκολίες που είχαμε να κινηθούμε σχετικά με το θέμα αυτό τόσο γρήγορα όσο ελπίζαμε, θέλω να τονίσω ότι η ανάλυση του προγράμματος δράσης του 1997, που συνιστούσε την ανάγκη για αναδιάρθρωση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας και για τη δημιουργία μιας ενιαίας αγοράς για τα αμυντικά προϊόντα είναι ακόμη έγκυρη. Στην πραγματικότητα πιστεύω ότι είναι ακόμη πιο έγκυρη για δύο τουλάχιστον λόγους: ανάπτυξη της ΕΠΑΑ – Ευρωπαϊκή Πολιτική Ασφάλειας και Άμυνας – και σύσταση των διεθνικών αμυντικών εταιρειών.
Μέχρι τώρα οι συζητήσεις του Συμβουλίου χαρακτηρίζονται από διαφορές απόψεων ανάμεσα στα κράτη μέλη, που εμποδίζουν την υιοθέτηση μιας κοινής θέσης για τη διαμόρφωση μιας ευρωπαϊκής πολιτικής εξοπλισμών. Αλλά καθώς η ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας είναι ζωτική για την αξιοπιστία της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Ασφάλειας και Άμυνας που τώρα αναπτύσσεται, η Επιτροπή αναμένει ότι οι κυβερνήσεις θα αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο την επείγουσα ανάγκη για αλλαγή στη νοοτροπία προκειμένου να θέσουν τέλος σε πολιτικές και πρακτικές, που εμποδίζουν τις ευρωπαϊκές αμυντικές εταιρείες να εργαστούν μαζί πιο αποδοτικά.
Μια τέτοια αλλαγή στη θέση των κρατών μελών θα επιτρέψει στην Επιτροπή να συμβάλλει πιο αποφασιστικά στη δημιουργία μιας ευρωπαϊκής αγοράς αμυντικού εξοπλισμού μέσω της άσκησης της αρμοδιότητάς της στο πλαίσιο των κοινοτικών πολιτικών, όπως είναι η δημιουργία μιας ενιαίας αγοράς στην άμυνα, στο εξωτερικό εμπόριο, κλπ.
Ως αρμόδιος για τις επιχειρήσεις Επίτροπος, εργάζομαι με στόχο την προαγωγή μεγαλύτερου ανταγωνισμού στην αμυντική βιομηχανία της Ευρώπης σε στενή συνεργασία με τις εθνικές αρχές και με εκπροσώπους της βιομηχανίας. Μία σημαντική πρωτοβουλία στο πλαίσιο αυτό είναι οι προσπάθειές μας που στοχεύουν στη συνειδητοποίηση της σημασίας των ζητημάτων τυποποίησης για την αποδοτικότητα και την ανταγωνιστικότητα των ευρωπαϊκών αμυντικών βιομηχανιών, καθώς και η διερεύνηση επιλογών και πιθανών δράσεων εκκίνησης για τη μεταρρύθμιση των αμυντικών προτύπων.
Τα θέματα αυτά εξετάστηκαν σε όλη τους την έκταση σε ένα σημαντικό συνέδριο, το οποίο παρακολούθησαν τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη, πέρυσι το φθινόπωρο. Με την ευκαιρία αυτή ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Τυποποίησης, ο CEN, αναγνωρίστηκε ως το ιδανικό φόρουμ για να υλοποιηθεί αυτή η προσπάθεια με τη μορφή ενός εγχειριδίου σχετικά με τα αμυντικά πρότυπα και τις αμυντικές διαδικασίες, το οποίο, όταν θα δημιουργηθεί, θα προσφέρει περισσότερη διαφάνεια, θα βελτιώσει τη διαλειτουργικότητα, την εναρμόνιση των απαιτήσεων και τη σχέση κόστους-οφέλους στις προμήθειες. Η διαδικασία αυτή έχει ήδη ξεκινήσει.
Όσον αφορά τη βιομηχανία καθαυτή, έχει σημειωθεί μια τεράστια μεταβολή του τοπίου της αμυντικής βιομηχανίας, ιδιαίτερα στον τομέα του ευρωπαϊκού διαστήματος και τον ηλεκτρονικό τομέα. Ικανοποιητική πρόοδος έχει, επίσης, σημειωθεί στον τομέα των χερσαίων εξοπλισμών και το ναυτικό τομέα. Αναμένεται ότι όταν η μεταβολή αυτή θα έχει ολοκληρωθεί και θα εφαρμόζεται πλήρως, η βιομηχανία θα διαμορφώσει νέες προσδοκίες όσον αφορά την πρόσβαση στις αμυντικές αγορές στην Ευρώπη και το εξωτερικό.
Προκειμένου να δοθεί ο αναγκαίος χρόνος για να διατυπωθούν αυτές οι θέσεις, συμφωνήθηκε η προγραμματισμένη συνάντηση των εταιρειών της αμυντικής βιομηχανίας με τους εμπλεκόμενους Επιτρόπους να πραγματοποιηθεί μέχρι το τέλος του χρόνου, κατά προτίμηση τώρα στις αρχές του φθινοπώρου.
."@el8
"(EN) Pese a las dificultades para avanzar respecto de esta cuestión todo lo rápidamente que esperábamos, quiero subrayar que el análisis del plan de acción de 1997 en el que se sostenía la necesidad de reestructurar la industria europea de defensa y crear un mercado único de los productos para la defensa sigue siendo válido. De hecho, creo que es aún más pertinente por al menos dos razones: la formulación de la PECSD -Política Europea Común de Seguridad y Defensa- y la constitución de empresas transnacionales dedicadas a la defensa.
Hasta ahora, los debates en el Consejo se han caracterizado por diferencias de opinión entre los Estados miembros, lo que ha impedido la aprobación de una posición común sobre la elaboración de una política europea de armamento. Pero, como la competitividad de la industria europea de la defensa es decisiva para la credibilidad de la naciente Política Europea de Seguridad y Defensa, la Comisión espera que los gobiernos reconozcan cada vez más la urgencia de un cambio de actitudes para acabar con políticas y usos que impiden a las empresas europeas de la defensa cooperar entre si más eficientemente.
Semejante cambio en la posición de los Estados miembros permitirá a la Comisión contribuir más eficazmente a la creación de un mercado europeo de equipos para la defensa ejerciendo su competencia conforme a políticas como la creación de un mercado único en materia de defensa, comercio exterior, etc.
Como Comisario encargado de los asuntos empresariales, persigo el objetivo de fomentar una mayor competitividad de la industria de la defensa de Europa en estrecha cooperación con las autoridades nacionales y los representantes de la industria. Una iniciativa importante en ese marco son nuestras medidas encaminadas a sensibilizar sobre la importancia de las cuestiones de normalización para la eficiencia y la competitividad de las industrias europeas de la defensa e investigar opciones y posibles medidas de reforma de la normativa en materia de defensa.
En una importante conferencia celebrada el pasado otoño y a la que asistieron los principales interlocutores interesados, se estudiaron exhaustivamente esas cuestiones. En aquella ocasión se consideró el Comité Europeo de Normalización (CEN) como foro ideal para la aplicación de dichas medidas en forma de un manual sobre normas y procedimientos en materia de defensa, que, cuando esté concluido, ofrecerá una mayor transparencia, al mejorar la interoperabilidad, la armonización de las prescripciones y la eficiencia en materia de contratos públicos. Ese proceso está muy avanzado.
Por lo que se refiere a la propia industria, ha habido una enorme transformación del paisaje industrial de la defensa, en particular en los sectores aerospacial y electrónico. También se han logrado avances válidos en los sectores del armamento terrestre y naval. También se espera que, una vez concluida esa transformación y totalmente aplicada, la industria formule nuevas aspiraciones en lo relativo al acceso a los mercados de la defensa en Europa y el extranjero.
Para brindar el tiempo necesario con vistas a formular esas posiciones, se ha acordado que la prevista reunión de los directivos de la industria de la defensa con los Comisarios interesados se celebre al final de este año, preferentemente al comienzo del otoño."@es12
"Vaikka meillä on ollut vaikeuksia edetä asiassa niin nopeasti kuin alun perin toivoimme, haluan korostaa, että vuoden 1997 toimintasuunnitelmaa (jolla puollettiin tarvetta uudistaa Euroopan puolustusteollisuutta ja luoda yhtenäiset puolustustuotteiden markkinat) koskeva analyysi on edelleen voimassa. Uskon, että se on jopa ajankohtaisempi nyt, ja tähän on ainakin kaksi syytä: Euroopan turvallisuus- ja puolustuspolitiikan kehittäminen ja ylikansallisten puolustusalan yritysten perustaminen.
Neuvoston keskusteluja on tähän asti leimannut jäsenvaltioiden mielipide-erot, jotka ovat estäneet yhteisen kannan omaksumisen Euroopan asevarustelupolitiikan hahmottamiseksi. Koska Euroopan puolustusteollisuuden kilpailukyky on kuitenkin elintärkeä hahmottumassa olevan Euroopan turvallisuus- ja puolustuspolitiikan uskottavuuden kannalta, komissio odottaa, että yhä useammat hallitukset tunnustavat asennemuutoksen kiireellisyyden, jotta tehdään loppu sellaisista politiikoista ja käytänteistä, jotka estävät eurooppalaisten puolustusalan yritysten tehokkaan yhteistyön.
Jäsenvaltioiden asennemuutos antaisi komissiolle mahdollisuuden edistää aiempaa tehokkaammin eurooppalaisen puolustuskoneiston markkinoiden luomista siten, että se voisi harjoittaa toimivaltuuksiaan yhteisön politiikoissa, kuten yhtenäisten markkinoiden luomisessa puolustuksen, ulkomaankaupan jne. aloilla.
Yritystoiminnasta vastaavana komission jäsenenä ajan tavoitetta Euroopan puolustusteollisuuden kilpailukyvyn lisäämisestä tiiviissä yhteistyössä kansallisten viranomaisten ja teollisuuden edustajien kanssa. Tässä mielessä eräs tärkeä aloite koskee ponnistelujamme, joilla pyrimme lisäämään tietoisuutta standardisointikysymysten merkityksestä Euroopan puolustusteollisuuden tehokkuuden ja kilpailukyvyn kannalta sekä tutkimaan vaihtoehtoja ja mahdollisia käynnistysohjelmia puolustusta koskevien standardien uudistamiseksi.
Näitä kysymyksiä käsiteltiin perusteellisesti viime syksynä järjestetyssä merkittävässä konferenssissa, johon osallistui tärkeimmät yhteistyökumppanit. Euroopan standardointijärjestö CEN todettiin ihanteelliseksi foorumiksi, jossa nämä ponnistelut voitaisiin panna täytäntöön puolustusstandardeja ja -menettelyjä koskevan käsikirjan muodossa ja joka voisi käyttöön otettuna lisätä avoimuutta ja siten parantaa yhteentoimivuutta, vaatimusten yhdenmukaistamista ja hankintojen kannattavuutta. Prosessi on nyt hyvässä vauhdissa.
Itse teollisuudesta sanoisin, että puolustusteollisuuden luonteessa on tapahtunut valtava muutos etenkin Eurospacen ja elektroniikan alalla. Myös maavarustelu- ja laivastosektoreilla on edetty hyvin. On odotettavissa, että kun muutokset on saatettu päätökseen ja pantu kaikilta osin täytäntöön, teollisuudessa viriää toive puolustusmarkkinoille pääsemisestä Euroopassa ja ulkomailla.
Jotta meillä olisi tarpeeksi aikaa muodostaa kanta näihin kysymyksiin, niin vuoden lopulla, mieluiten jo nyt syksyn alussa, on määrä järjestää asianomaisten komission jäsenten kanssa puolustusteollisuuden yhteistä järjestelyä käsittelevä suunnittelukokous."@fi5
"Même s'il s'est avéré difficile de progresser sur cette question aussi vite que nous l'avions souhaité, je veux insister sur le fait que l'analyse livrée dans le plan d'action de 1997, qui insistait sur la nécessaire restructuration des industries européennes de la défense et la création d'un marché unique des produits de la défense, est toujours valable. En fait, j'estime même qu'elle a gagné en pertinence pour deux raisons au moins : le développement de la PESCD - politique européenne de sécurité commune et de défense - et la constitution d'entreprises transnationales dans le secteur de la défense.
Jusqu'à présent, les discussions du Conseil ont été caractérisées par des divergences de vues entre les États membres, ce qui a empêché l'adoption d'une position commune sur la forme que devrait revêtir une politique européenne en matière d'armement. Cependant, la compétitivité des industries européennes de défense étant vitale à la crédibilité de la politique européenne de sécurité et de défense en gestation, la Commission pense que les gouvernements admettront de plus en plus l'urgence d'un changement d'attitude afin de mettre un terme aux politiques et aux pratiques qui empêchent les entreprises européennes actives dans ce secteur de collaborer plus efficacement.
Un tel changement d'attitude dans le chef des États membres permettra à la Commission de contribuer plus efficacement à la création d'un marché européen des équipements de défense en exerçant sa compétence dans le cadre de politiques communautaires telles que la création d'un marché unique dans le domaine de la défense, du commerce extérieur, etc.
En tant que commissaire en charge des entreprises, mon objectif est de promouvoir une plus grande compétitivité des industries européennes de la défense, en étroite collaboration avec les autorités nationales et les représentants du secteur. Dans ce contexte, nos efforts visant à promouvoir l'importance des questions de normalisation en vue de l'efficacité et de la compétitivité des industries européennes de ce secteur et à se pencher sur les options et les éventuelles actions initiales en vue d'une réforme des normes prévalant en matière de défense constituent une initiative importante.
Ces questions ont fait l'objet d'une exploration en profondeur lors d'une importante conférence qui s'est tenue l'automne dernier et à laquelle ont participé les principaux partenaires intéressés. À cette occasion, CEN, le Comité européen de normalisation, a été identifiée comme le forum idéal en vue de mettre en œuvre cet effort sous la forme d'un manuel énonçant des normes et des procédures qui, une fois en place, offriront une plus grande transparence, amélioreront l'interopérabilité et entraîneront l'harmonisation des exigences et l'efficacité des coûts en matière d'approvisionnements. Ce processus est désormais bien en route.
En ce qui concerne le secteur en tant que tel, le paysage de l'industrie de la défense a connu une profonde transformation, notamment en ce qui concerne l'industrie spatiale européenne et le secteur de l'électronique. Des progrès notables ont également été accomplis en matière d'armement terrestre et d'industrie navale. Au terme de cette transformation, on prévoit que le secteur formulera de nouvelles attentes en ce qui concerne l'accès aux marchés de la défense en Europe et à l'étranger.
Afin de disposer du temps nécessaire pour formuler ces positions, on a convenu que la rencontre prévue entre les dirigeants du secteur de la défense et les commissaires concernés aurait lieu avant la fin de l'année, de préférence au début de cet automne."@fr6
"Nonostante le difficoltà nel portare avanti la questione in tempi rapidi come avevamo sperato, mi preme sottolineare che l’analisi del Piano d’azione del 1997 che invocava la necessità di ristrutturare l’industria della difesa europea e di creare un mercato unico dei prodotti della difesa non ha perso la sua validità. Anzi, ritengo che sia ancora più valida per almeno due motivi: lo sviluppo della PESD, la politica europea di sicurezza e difesa, e la costituzione di società transnazionali nell’ambito della difesa.
A tutt'oggi le discussioni al Consiglio sono state caratterizzate da divergenze di opinione tra gli Stati membri, il che ha impedito l’adozione di una posizione comune sulla formulazione di una politica europea degli armamenti. Poiché, però, la competitività dell’industria europea della difesa è vitale per la credibilità della nascente politica europea di sicurezza e difesa, la Commissione si aspetta che i governi riconoscano sempre di più l’urgenza di mutare atteggiamento per porre fine a politiche e pratiche che impediscono alle imprese europee nel settore della difesa di cooperare in modo più efficiente.
Un simile cambiamento nella posizione degli Stati membri consentirà alla Commissione di contribuire in modo più efficace alla creazione di un mercato europeo delle attrezzature in materia di difesa, esercitando la sua competenza per le politiche comunitarie quali la creazione di un mercato unico della difesa, del commercio estero e via dicendo.
In quanto Commissario competente per le imprese perseguo l’obiettivo di promuovere una maggiore competitività dell’industria europea della difesa in stretta cooperazione con le autorità nazionali e i rappresentanti del settore. Un’iniziativa importante in tale contesto sono i nostri sforzi miranti a promuovere la consapevolezza di quanto siano importanti ai fini dell’efficienza e della competitività dell’industria europea della difesa le questioni relative agli standard; altrettanto importante è vagliare le opzioni e le possibilità di avviare una riforma degli standard nell’ambito della difesa.
Tali tematiche sono state ampiamente approfondite in occasione di un’importante conferenza tenutasi l’autunno scorso, cui hanno partecipato i principali attori interessati. In tale occasione l’organizzazione europea per la normazione, CEN, è stata riconosciuta come la sede ideale per dare attuazione a tale impegno, nella forma di un manuale degli standard e delle procedure nell’ambito della difesa che, una volta elaborato, offrirà maggiore trasparenza, migliorerà la interoperabiità, l’armonizzazione dei requisiti e l’efficacia dei costi nelle commesse pubbliche. Il processo è ormai ben avviato.
In merito all’industria, il panorama del settore della difesa è profondamente mutato soprattutto nei settori dell’elettronica e di
. Sono stati realizzati buoni progressi anche nel settore degli armamenti terrestri e nel settore navale. Si può prevedere che una volta completata e pienamente attuata tale trasformazione il settore formulerà nuove aspettative rispetto all’accesso ai mercati della difesa in Europa e all’estero.
Per dare il tempo di formulare tali posizioni è stato deciso che la prevista riunione dei CO del settore della difesa con i Commissari competenti si tenga entro la fine dell’anno, preferibilmente all’inizio dell’autunno."@it9
". – Despite the difficulties in moving forward on this issue as rapidly as we had hoped, I want to stress that the analysis of the 1997 action plan advocating a need for restructuring the European defence industry and for creating a single market for defence products is still valid. Indeed I believe it to be even more pertinent for at least two reasons: development of the ESDP – European Security and Defence Policy – and the constitution of transnational defence companies.
Up to now the Council discussions have been characterised by differences of opinion between the Member States, preventing the adoption of a common position on the framing of a European armament policy. But as the competitiveness of the European defence industry is vital to the credibility of the nascent European Security and Defence Policy, the Commission expects that governments will recognise increasingly the urgency for a change in attitudes in order to end policies and practices that prevent European defence companies from working together more efficiently.
Such a change in the position of Member States will allow the Commission to contribute more effectively to the creation of a European defence equipment market through exercising its competence under Community policies such as the creation of the single market in defence, external trade, etc.
As the commissioner for enterprise I am pursuing the objective of promoting greater competitiveness of Europe's defence industry in close cooperation with national authorities and industry representatives. One important initiative in that context is our efforts aimed at promoting awareness of the importance of standardisation issues for the efficiency and competitiveness of the European defence industries and to investigate options and possible start-up actions for defence standards reform.
These issues were fully explored at an important conference last autumn, attended by the principal interested partners. On that occasion the European Standardisation Organisation, CEN, was identified as the ideal forum to implement this effort in the form of a handbook of defence standards and defence procedures which, when in place, will offer more transparency, improving interoperability, harmonisation of requirements and cost efficiency in procurement. This process is now well under way.
As regards the industry itself, there has been a huge transformation of the defence industrial landscape, particularly in the Eurospace and electronic sectors. Good progress has also been made in the land armament and naval sectors. It is to be expected that once this transformation has been completed and fully implemented the industry will formulate new expectations as regards access to defence markets in Europe and abroad.
To allow the necessary time to formulate these positions it has been agreed that the planned meeting of defence industry COs with commissioners concerned should take place by the end of the year, preferably now in the early autumn."@lv10
"Hoewel wij bij dit onderwerp niet zo snel vorderingen maken als wij hadden gehoopt, wil ik benadrukken dat de analyse in het Actieplan van 1997, waarin werd aangedrongen op de noodzaak van een herstructurering van de Europese defensie-industrie en van het scheppen van een gemeenschappelijke markt voor defensieproducten, nog steeds relevant is. Naar mijn mening is deze zelfs nog relevanter geworden, en wel om minstens twee redenen: de ontwikkeling van het EVDB – het Europese Veiligheids- en Defensiebeleid – en de vorming van transnationale defensiebedrijven.
Tot nu toe werden de discussies in de Raad steeds gekenmerkt door meningsverschillen tussen de lidstaten. Hierdoor was het onmogelijk om tot een gemeenschappelijk standpunt over de vorming van een Europees bewapeningsbeleid te komen. Een goede concurrentiepositie van de Europese defensie-industrie is voor geloofwaardigheid van het nog jonge Europese Veiligheids- en Defensiebeleid echter van vitaal belang. Daarom verwacht de Commissie dat de regeringen in toenemende mate zullen gaan inzien dat zij zich op dit punt anders moeten gaan opstellen. Alleen dan kan een eind komen aan beleid en praktijken die de Europese defensiebedrijven verhinderen doelmatiger te gaan samenwerken.
Een dergelijke veranderde opstelling van de lidstaten zal de Commissie in staat stellen doeltreffender bij te dragen aan de instelling van een Europese markt voor defensiematerieel. Dit kan zij doen door gebruik te maken van haar bevoegdheid krachtens communautair beleid, om bijvoorbeeld een gemeenschappelijke markt voor defensie of buitenlandse handel te creëren.
Als commissaris voor ondernemingsbeleid streef ik in nauwe samenwerking met de nationale autoriteiten en vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven naar een betere concurrentiepositie voor de Europese defensie-industrie. Eén belangrijk initiatief in dit verband betreft onze inspanningen om meer aandacht te vragen voor het belang van normalisatie. Dit zal de doelmatigheid en de concurrentiepositie van de Europese defensie-industrie ten goede komen Ook onderzoeken wij verschillende alternatieven en mogelijke aanzetten voor een in gang te zetten hervorming van de defensienormen.
Deze vraagstukken zijn uitvoerig aan de orde geweest tijdens een belangrijke conferentie vorig najaar, waaraan de belangrijkste belangengroepen deelnamen. Bij die gelegenheid werd de Europese Commissie voor Normalisatie CEN aangewezen als het ideale forum om deze activiteit uit te voeren in de vorm van een handboek met defensienormen en -procedures. Dit handboek zal leiden tot meer transparantie, betere interoperabiliteit, harmonisatie van eisen en lagere aanschafkosten. Aan dit proces wordt momenteel druk gewerkt.
Wat de bedrijfstak zelf betreft, heeft er een enorme verandering plaatsgevonden in het landschap van de defensie-industrie, in het bijzonder in de sectoren Eurospace en de elektronica. Er is ook goede vooruitgang geboekt bij de sectoren bewapening van de landmacht en marine. Naar verwachting zal de bedrijfstak, zodra deze verandering haar definitieve beslag heeft gekregen en volledig is doorgevoerd, nieuwe verwachtingen formuleren met betrekking tot de toegang tot de defensiemarkten in Europa en daarbuiten.
Om voldoende tijd te hebben om deze standpunten te formuleren, is besloten dat de geplande bijeenkomst van de vertegenwoordigers van de defensie-industrie met de betreffende commissarissen aan het eind van dit jaar zal plaatsvinden, bij voorkeur vroeg in het najaar."@nl2
".
Apesar das dificuldades em progredir neste assunto tão rapidamente quanto esperámos, queria salientar que a análise do plano de acção de 1997, que defendia a necessidade de reestruturar a indústria europeia de defesa e de criar um mercado único para os produtos de defesa, continua válida. Com efeito, acho até que se tornou mais pertinente, pelo menos por duas razões: desenvolvimento da PESD – Política Europeia de Segurança e Defesa – e constituição de empresas transnacionais de defesa.
Até agora, as discussões no Conselho caracterizaram-se pela existência de divergências de opinião entre os Estados-Membros, o que impediu a adopção de uma posição comum sobre a configuração de uma política europeia de armamento. No entanto, uma vez que a competitividade da indústria europeia de defesa é vital para a credibilidade da Política Europeia de Segurança e Defesa, a Comissão espera que os governos reconheçam cada vez mais a urgência de mudar de atitude, de modo a pôr termo a políticas e práticas que impedem as empresas europeias de defesa de trabalharem em conjunto de forma mais eficiente.
Tal mudança de posição dos Estados-Membros permitiria à Comissão contribuir de forma mais eficaz para a criação de um mercado europeu de equipamento de defesa, exercendo as suas competências ao abrigo de políticas comunitárias, tais como a criação de um mercado único da defesa, comércio externo, etc.
Na minha qualidade de membro da Comissão responsável pelas Empresas, tenho por objectivo promover uma maior competitividade da indústria europeia de defesa em estreita cooperação com as autoridades nacionais e os representantes do sector. Uma iniciativa importante neste contexto são os nossos esforços com vista a promover uma consciência da importância das questões de normalização para a eficiência e a competitividade das indústrias europeias de defesa e a estudar opções e eventuais acções de lançamento para uma reforma das normas de defesa.
Estas questões foram exaustivamente exploradas numa importante conferência realizada o Outono passado e à qual assistiram as principais partes interessadas. Nessa ocasião, considerou-se que a Organização Europeia de Normalização (CEN) era a forma ideal de implementar este esforço, sob a forma de um manual de normas de defesa e de procedimentos de defesa, o qual, uma vez concluído, proporcionará mais transparência, aumentando a interoperabilidade, a harmonização de requisitos e melhorando a eficiência em termos de custos dos concursos públicos. Este processo encontra-se actualmente bem encaminhado.
No que diz respeito propriamente à indústria, houve uma enorme transformação da paisagem industrial no sector da defesa, em especial no sector do Euro-espaço e no sector electrónico. Conseguiram-se também bons progressos nos sectores do armamento terrestre e naval. Espera--se que, uma vez concluída e integralmente implementada esta transformação, a indústria será capaz de formular novas expectativas no que diz respeito ao acesso aos mercados de defesa na Europa e fora desta.
De modo a permitir dispor do tempo necessário para formular estas posições, acordou-se que a reunião de responsáveis da indústria da defesa com os membros da Comissão interessados que estava planeada deveria ter lugar no final do ano, de preferência agora, no princípio do Outono."@pt11
"Oaktat svårigheterna att gå fram så snabbt som vi hade hoppats i denna fråga vill jag betona att analysen i handlingsplanen från 1997 som förespråkade att den europeiska försvarsindustrin var i behov av omstrukturering och att man skulle skapa en gemensam marknad för försvarsprodukter fortfarande håller streck. Jag anser faktiskt att den är ännu mera relevant nu, av åtminstone två olika orsaker: utvecklingen av ESFP – den europeiska säkerhets- och försvarspolitiken – och bildandet av transnationella försvarsindustrier.
Hittills har diskussionerna i rådet präglats av meningsskiljaktigheter mellan medlemsstaterna, vilket har hindrat rådet att anta en gemensam ståndpunkt om utarbetandet av en europeisk rustningspolitik. Men då den europeiska försvarsindustrins konkurrenskraft är av avgörande betydelse för trovärdigheten i den europeiska säkerhets- och försvarspolitik som ännu befinner sig i vardande, förväntar sig kommissionen att regeringarna i stigande grad kommer att inse det trängande behovet av en förändrad inställning, som sätter punkt för politik och bruk som hindrar europeiska företag i försvarssektorn från att samarbeta på ett effektivare sätt.
En sådan förändring av medlemsstaternas ståndpunkt skulle göra det möjligt för kommissionen att bidra mera effektivt till skapandet av en europeisk marknad för försvarsutrustning genom att utöva sin behörighet inom gemenskapspolitiken som skapandet av en gemensam marknad för försvarsprodukter, utrikeshandel etc.
Som kommissionär för näringsliv strävar jag, i nära samarbete med nationella myndigheter och företrädare för näringslivet, efter att höja konkurrenskraften för Europas försvarsindustri. Ett viktigt initiativ i detta sammanhang är våra ansträngningar för att höja medvetandet om standardiseringsfrågornas betydelse för den europeiska försvarsindustrins effektivitet och konkurrenskraft och undersöka olika alternativ och initialinsatser för reformer av försvarsstandarder.
Dessa frågor penetrerades på djupet vid en viktig konferens förra hösten, med deltagande av de viktigaste av de intresserade parterna. Vid det tillfället beslöt man att Europeiska standardiseringsorganisationen, CEN, var det bästa forumet för att genomföra denna satsning i form av en handbok för försvarsstandarder och försvarsförfaranden som när den är färdig kommer att erbjuda större öppenhet, förbättrad driftskompatibilitet, harmonisering av krav och kostnadseffektiv upphandling. Denna process har nu kommit igång.
Vad beträffar industrin i sig så har det skett en stor omvandling av försvarsindustrin, det gäller i synnerhet Eurospace och elektroniksektorn. Goda framsteg har även gjorts när det gäller krigsmaterial för markstridskrafter och den marina sektorn. Man kan förvänta sig att när denna ombildning väl är fullbordad och helt genomförd kommer industrin att formulera nya förväntningar på tillträde till försvarsmarknader i Europa och utomlands.
För att erbjuda tillräckligt med tid till att formulera dessa ståndpunkter har man kommit överens om att det planerade mötet mellan verkställande direktörer från försvarsindustrin och berörda kommissionärer skall äga rum före årets slut, helst nu i början av hösten."@sv13
|
| lpv:unclassifiedMetadata |
"Commission"10,3
"Eurospace"9
"Liikanen,"8,10,3,12
|
Named graphs describing this resource:
The resource appears as object in 2 triples