Local view for "http://purl.org/linkedpolitics/eu/plenary/2001-01-16-Speech-2-009"
| Predicate | Value (sorted: default) |
|---|---|
| rdf:type | |
| dcterms:Date | |
| dcterms:Is Part Of | |
| dcterms:Language | |
| lpv:document identification number |
"en.20010116.2.2-009"4
|
| lpv:hasSubsequent | |
| lpv:speaker | |
| lpv:spoken text |
"Mr President, I wish to thank Mrs van der Laan for giving the Committee on Budgetary Control and the European Parliament a model on which to base future discharge reports.
From the outset she was very clear that she wanted to concentrate on a few areas where we wanted to see real improvement. They were clearly set out last year. Now we have a follow-up to check that those points have been implemented. We shall be following her lead in not supporting the amendments tabled because we want to keep to that clear-cut approach.
On the whole, the Commission has responded positively, and this now has to be set within the context of the more general Commission reform. We are pleased that the Commission will present annual activity reports for each Directorate-General but, for that to work effectively, we need to know the targets for these DGs very soon. Work on staff policy has also gone ahead but things seem to be moving very slowly. We appreciate the sensitivity of negotiations on staff issues but we and the European public will soon lose patience if the talking does not stop soon and the action start.
The CAP and Structural Funds are the areas where most mismanagement problems lie in the EU, partly due to the scale of the finance received by these areas. That is why it is critical that we, as the controlling and accountable body, have access to information on the financial management of these two areas. We look forward to receiving regular reports from the Personal Representatives Group.
External aid, however, is an area where we still see substantial problems. The rapporteur has referred clearly to the disastrous way the aid to Palestine was handled, which gives a very poor signal at a time when the utmost political delicacy and sensitivity were needed in that region.
Another Court of Auditors' report on external aid has come out very recently and we shall be looking at that in the future. Once again, I thank the rapporteur and congratulate her on a job well done."@en3
|
| lpv:spokenAs | |
| lpv:translated text |
"Hr. formand, jeg vil gerne takke fru van der Laan, fordi hun har givet Budgetkontroludvalget og Europa-Parlamentet en model, som fremtidige dechargebetænkninger kan baseres på.
Fra begyndelsen gav hun klart udtryk for, at hun ønskede at koncentrere sig om nogle få områder, hvor vi gerne ville have forbedringer. De blev formuleret klart sidste år. Nu får vi så en opfølgning, der skal sikre, at disse punkter er blevet gennemført. Vi vil følge hende i ikke at støtte de stillede ændringsforslag, fordi vi ønsker at fastholde denne klare tilgang.
Alt i alt har Kommissionen reageret positivt, og dette må nu placeres inden for rammerne af den mere generelle reform af Kommissionen. Det glæder os, at Kommissionen vil fremlægge årlige aktivitetsberetninger for hvert generaldirektorat, men hvis det skal virke effektivt, må vi snart kende målene for disse generaldirektorater. Arbejdet med personalepolitikken er også skredet frem, men det ser ud til at gå meget langsomt. Vi forstår, at forhandlinger om personalespørgsmål må være meget følsomme, men vi og den europæiske offentlighed mister snart tålmodigheden, hvis man ikke holder op med at snakke og går i gang med at gøre noget.
Den fælles landbrugspolitik og strukturfondene er det område, hvor de fleste problemer med dårlig forvaltning i EU findes, hvilket til dels skyldes omfanget af de midler, som disse områder modtager. Derfor er det afgørende, at vi som det kontrollerende og ansvarlige organ får adgang til informationer om den finansielle forvaltning af disse to områder. Vi ser frem til at modtage regelmæssige beretninger fra Gruppen af Personlige Repræsentanter.
Men bistand til tredjelande er et område, hvor vi stadig ser væsentlige problemer. Ordføreren har klart henvist til den katastrofale måde, hvorpå bistanden til Palæstina blev håndteret, hvilket er et meget dårligt signal at give på et tidspunkt, hvor der er behov for den yderste politiske følsomhed og finfølelse i denne region.
Der er for nylig blevet offentliggjort en anden beretning fra Revisionsretten om bistand til tredjelande, som vi vil se på senere. Igen takker jeg ordføreren og komplimenterer hende for det udmærkede arbejde, hun har gjort."@da1
"Herr Präsident, ich möchte Frau van der Laan dafür danken, dass sie dem Ausschuss für Haushaltskontrolle und dem Europäischen Parlament ein Modell gegeben hat, auf welches es sich in künftigen Entlastungsberichten stützen kann.
Von Beginn an war sie fest entschlossen, sich auf einige wenige Bereiche zu konzentrieren, in denen wir auf wirkliche Verbesserungen drängten. Diese wurden im vergangenen Jahr klar definiert. Nun verfügen wir über ein Follow-up, anhand dessen wir die Umsetzung dieser Punkte überprüfen können. Wir werden uns ihrer Position anschließen und die vorgelegten Änderungsanträge nicht unterstützen, denn wir wollen diesen klar definierten Ansatz beibehalten.
Insgesamt ist die Reaktion der Kommission positiv, und dies muss nun mit der allgemeineren Reform der Kommission in Zusammenhang gebracht werden. Wir freuen uns, dass die Kommission jährliche Tätigkeitsberichte für jede Generaldirektion vorlegen wird, doch damit dies auch effektiv geschieht, müssen wir unverzüglich über die Ziele für diese Generaldirektionen informiert werden. Auch in der Personalpolitik ist man vorangekommen, doch scheinen sich die Dinge nur sehr langsam zu entwickeln. Wir wissen die Sensibilität, mit der die Verhandlungen zu Personalfragen geführt werden, sehr zu schätzen, doch wird uns und der europäischen Öffentlichkeit schon bald der Geduldsfaden reißen, wenn den Worten nicht endlich Taten folgen.
Die GAP und die Strukturfonds sind jene Bereiche in der EU, die am meisten von Misswirtschaft betroffen sind, was teilweise auch am Umfang der diesen Bereichen zustehenden Budgets liegt. Aus diesem Grunde ist es ganz entscheidend, dass wir als aufsichtführendes und der demokratischen Kontrolle unterliegendes Organ Zugang zu Informationen über das Finanzgebaren in diesen beiden Bereichen haben müssen. Wir freuen uns auf regelmäßige Berichte von der Gruppe der persönlichen Vertreter.
Bei der Außenhilfe sehen wir allerdings noch beträchtliche Probleme. Die Berichterstatterin hat auf die katastrophale Verwaltung der Hilfe für Palästina klar hingewiesen, was zu einer Zeit, da in dieser Region größtmögliche politische Sensibilität und Feingefühl gefragt sind, ein sehr negatives Signal ist.
Vor kurzem hat der Rechnungshof einen weiteren Bericht zur Außenhilfe vorgelegt, und auf diesen sollten wir künftig Bezug nehmen. Der Berichterstatterin sei nochmals gedankt, und wir beglückwünschen sie zu ihrer hervorragenden Leistung."@de7
"Κύριε Πρόεδρε, θα ήθελα να ευχαριστήσω την κ. van der Laan που έδωσε στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού και στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ένα μοντέλο πάνω στο οποίο θα βασίζονται οι μελλοντικές εκθέσεις για τη χορήγηση απαλλαγής.
Από την αρχή ήταν σαφής ότι ήθελε να επικεντρωθεί σε λίγους τομείς στους οποίους επιθυμούσαμε να σημειωθεί πραγματική βελτίωση. Οι τομείς αυτοί καθορίστηκαν ξεκάθαρα πέρυσι. Τώρα έχουμε την παρακολούθηση με την οποία θα γίνει έλεγχος εάν τα εν λόγω σημεία έχουν εφαρμοστεί. Θα ακολουθήσουμε την προτροπή της να μη στηρίξουμε τις τροπολογίες που έχουν υποβληθεί επειδή θέλουμε να εμμείνουμε στη συγκεκριμένη ξεκάθαρη προσέγγιση.
Σε γενικές γραμμές, η αντίδραση της Επιτροπής ήταν θετική, πράγμα που πρέπει τώρα να εντάξουμε στο πλαίσιο των γενικότερων μεταρρυθμίσεων της Επιτροπής. Χαιρόμαστε που η Επιτροπή θα παρουσιάσει Εκθέσεις Ετήσιας Δραστηριότητας για κάθε Γενική Διεύθυνση, αλλά προκειμένου η διαδικασία αυτή να λειτουργήσει αποτελεσματικά χρειάζεται πολύ σύντομα να μάθουμε τους στόχους των εν λόγω Γενικών Διευθύνσεων. Οι εργασίες σχετικά με τον τομέα της πολιτικής προσωπικού έχουν προχωρήσει και αυτές, αλλά φαίνεται πως τα πράγματα κινούνται πολύ αργά. Εκτιμούμε την ευαισθησία που χαρακτηρίζει τις διαπραγματεύσεις γύρω από θέματα προσωπικού αλλά και εμείς και το ο λαός της Ευρώπης σύντομα θα χάσουμε την υπομονή μας εάν δεν σταματήσουν τα λόγια και δεν αρχίσουν οι πράξεις γρήγορα.
Η ΚΓΠ και τα διαρθρωτικά ταμεία είναι οι τομείς όπου σημειώνονται τα περισσότερα προβλήματα κακοδιαχείρισης στην ΕΕ, εν μέρει εξαιτίας της κλίμακας των δημοσιονομικών ποσών που λαμβάνουν οι εν λόγω τομείς. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο είναι ζωτικής σημασίας εμείς, ως σώμα που ελέγχει και λογοδοτεί, να έχουμε πρόσβαση στις πληροφορίες που αφορούν τη δημοσιονομική διαχείριση αυτών των δύο τομέων. Προσμένουμε με χαρά να λάβουμε περιοδικές εκθέσεις από την Ομάδα Προσωπικών Αντιπροσώπων.
Μολαταύτα, οι εξωτερικές ενισχύσεις είναι ένας τομέας όπου ακόμη παρατηρούνται ουσιώδη προβλήματα. Η εισηγήτρια αναφέρεται εκτενώς στον καταστροφικό τρόπο διαχείρισης της ενίσχυσης προς την Παλαιστίνη, γεγονός που στέλνει πολύ άσχημο μήνυμα σε μια περίοδο που απαιτείτο να επιδειχθούν η μέγιστη πολιτική ευαισθησία και λεπτοί χειρισμοί στην περιοχή.
Μια ακόμη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τις εξωτερικές ενισχύσεις δημοσιεύτηκε πολύ πρόσφατα και θα την κοιτάξουμε στο μέλλον. Γι’ άλλη μια φορά, ευχαριστώ την εισηγήτρια και την συγχαίρω για την εξαιρετική δουλειά της."@el8
"(EN) Señor Presidente, deseo agradecer a la Sra. van der Laan que haya ofrecido a la Comisión de Control Presupuestario y al Parlamento Europeo un modelo en el que basar los futuros informes sobre la aprobación de la gestión.
Desde el principio vio con claridad que deseaba centrarse en unos pocos sectores en los que queríamos que hubiera mejoras reales y que se expusieron claramente el año pasado. Ahora tenemos un seguimiento para verificar la aplicación de esos puntos. Vamos a seguir su iniciativa de no apoyar las enmiendas presentadas, porque queremos atenernos a ese planteamiento tan claro.
En conjunto, la Comisión ha respondido positivamente y ahora hay que situar esto en el marco de la reforma más general de la Comisión. Nos complace que la Comisión vaya a presentar informes anuales sobre las actividades correspondientes a cada Dirección General, pero, para que eso funcione eficazmente, necesitamos conocer muy pronto las metas de esas DG. También ha avanzado la labor en materia de política de personal, pero parece que con mucha lentitud. Reconocemos la delicadeza de las negociaciones sobre cuestiones de personal, pero, si no se cesa pronto de hablar y se empieza a actuar, nosotros y el público europeo pronto perderemos la paciencia.
La PAC y los Fondos estructurales son sectores en los que la mayoría de los problemas de mala administración radican en la UE, en parte por la escala de la financiación recibida por esos sectores. Ésa es la razón por la cual reviste importancia decisiva que nosotros, como órgano de control obligado a la rendición democrática de cuentas, tengamos acceso a la información sobre la gestión financiera de esos dos sectores. Estamos deseosos de recibir informes periódicos del Grupo de Representantes del Personal.
Sin embargo, la ayuda exterior es un sector en el que seguimos viendo problemas considerables. La ponente se ha referido claramente a la desastrosa forma como se gestionó la ayuda a Palestina, lo que da una señal muy deficiente en un momento en que se necesitaba la mayor delicadeza política en esa región.
Muy recientemente se ha publicado otro informe del Tribunal de Cuentas sobre la ayuda exterior y en el futuro lo examinaremos. Una vez más, expreso mi gratitud a la ponente y la felicito por una labor bien hecha."@es12
"Arvoisa puhemies, haluan kiittää jäsen van der Laania siitä, että hän on antanut talousarvion valvontavaliokunnalle ja Euroopan parlamentille mallin, jolle tulevat vastuuvapautta koskevat asiakirjat voidaan perustaa.
Hän teki alusta lähtien selväksi, että hän halusi keskittyä muutamaan alaan, joilla kaivataan todellista parannusta. Nämä alat esiteltiin selkeästi viime vuonna. Nyt meillä on seurantakertomus, jonka avulla voimme tarkistaa, onko tarvittavat toimet toteutettu. Seuraamme hänen esimerkkiään, emmekä kannata esitettyjä tarkistuksia, sillä haluamme säilyttää selkeän lähestymistavan.
Komission reaktiot ovat olleet kaiken kaikkiaan myönteisiä, ja tämä täytyy nyt nähdä osana komission uudistamista. Olemme tyytyväisiä siitä, että jokainen komission pääosasto tulee esittämään vuosittaisen toimintakertomuksen, mutta jotta tämä toimisi tehokkaasti, meidän täytyy kuulla mahdollisimman pian eri pääosastojen tavoitteet. Myös henkilöstöpolitiikassa on edistytty, mutta asiat tuntuvat etenevän hitaasti. Ymmärrämme toki, että henkilöstöasioista neuvotteleminen on herkkä aihe, mutta meiltä ja Euroopan kansalaisilta loppuu kärsivällisyys, ellei puheista siirrytä pian tekoihin.
EU:n pahimmat hallinto-ongelmat liittyvät YMP:hen ja rakennerahastoihin, mikä johtuu osittain näiden saaman rahoituksen suuruudesta. Siksi on olennaisen tärkeää, että valvovana ja vastaavana elimenä me saamme tiedot näiden kahden alan rahoituksen hallinnasta. Odotamme saavamme säännöllisiä kertomuksia henkilökohtaisten edustajien ryhmältä.
Ulkoisen tuen alalla on kuitenkin edelleen suuria ongelmia. Esittelijä kertoi tarkkaan järkyttävästä tavasta, jolla Palestiinalle tarkoitettua tukea on hoidettu. Tämä on erittäin valitettava signaali nyt, kun kyseisellä alueella kaivataan poliittista hienovaraisuutta ja herkkyyttä.
Tilintarkastustuomioistuimelta on tullut hiljattain toinen kertomus ulkoisesta tuesta, ja tarkastelemme sitä tulevaisuudessa. Kiitän vielä kerran esittelijää, ja onnittelen häntä hyvin tehdystä työstä."@fi5
"Monsieur le Président, je voudrais remercier Mme van der Laan pour avoir offert à la commission du contrôle budgétaire et au Parlement européen un modèle sur lequel baser les futurs rapports sur la décharge.
Dès l'abord, elle s'est exprimée très clairement quant au fait qu'elle désirait se concentrer sur quelques domaines pour lesquels nous voulions une réelle amélioration. Ils ont clairement été établis l'année dernière. Nous disposons à présent d'un suivi en vue de vérifier si ces points ont été mis en œuvre. Nous suivrons son exemple en ne soutenant pas les amendements introduits parce que nous voulons respecter cette approche bien définie.
La Commission a globalement répondu de manière positive et cela doit à présent s'inscrire dans le contexte plus général de la réforme de la Commission. Nous nous réjouissons de ce que la Commission présentera un rapport d'activité annuel pour chaque direction générale, mais si nous voulons que cela fonctionne efficacement, nous devons connaître les objectifs pour ces DG dans de brefs délais. Le travail en matière de politique du personnel s'est également poursuivi, mais il semble que cela évolue très lentement. Nous sommes conscients du caractère sensible des négociations touchant à la politique du personnel, mais le public européen et nous-mêmes perdrons rapidement patience si les paroles ne font pas bientôt place aux actes.
La PAC et les fonds structurels constituent les domaines dans lesquels on trouve, au sein de l'UE, le plus de problèmes de mauvaise gestion, ce qui est dû, en partie, au volume des crédits affectés à ces domaines. C'est la raison pour laquelle il est crucial que nous ayons accès, en tant qu'instance de contrôle et responsable, aux informations concernant la gestion financière de ces deux domaines. Le groupe des représentants du personnel nous fournira des rapports réguliers, ce dont nous nous réjouissons.
L'aide extérieure, néanmoins, est un domaine qui connaît encore des problèmes substantiels. Le rapporteur a clairement mentionné la manière désastreuse dont l'aide à la Palestine à été gérée, ce qui donne un très mauvais signal à un moment où la délicatesse et la sensibilité politique la plus fine sont nécessaires dans cette région.
Très récemment, un autre rapport de la Cour des comptes en matière d'aide extérieure a été publié et nous l'examinerons dans l'avenir. Une fois de plus, je remercie le rapporteur et la félicite pour son remarquable travail."@fr6
"Signor Presidente, vorrei ringraziare la onorevole van der Laan per aver fornito alla commissione per il controllo dei bilanci e al Parlamento europeo un modello sul quale basare le future relazioni sul discarico.
Fin dall’inizio sapeva benissimo che voleva concentrarsi su pochi ambiti su cui si chiedevano concreti miglioramenti e che sono stati chiaramente definiti l’anno scorso. Ora abbiamo un
che ci consente di verificare il loro stato di attuazione. Ci assoceremo alle sue indicazioni e non voteremo gli emendamenti presentati in quanto desideriamo mantenere questa impostazione priva di ambiguità.
Complessivamente, la Commissione ha dato un riscontro positivo e ora si tratta di inquadrare il tutto nel contesto più generale della riforma della Commissione. Siamo lieti di sentire che la Commissione presenterà relazioni di attività annuali per ogni direzione generale ma, affinché il sistema funzioni dobbiamo conoscere con molto anticipo gli obiettivi di queste direzione generali. Si è fatto qualcosa anche nel campo della politica del personale, ma sembra che si proceda molto lentamente. Ci rendiamo conto della delicatezza dei negoziati sulla politica del personale ma sia noi, sia l’opinione pubblica europea perderemo presto la pazienza se non si passerà dalle parole ai fatti.
La PAC e i Fondi strutturali sono gli ambiti gravati dalla maggior parte dei problemi gestionali nella UE, in parte anche per l’entità dei finanziamenti a loro destinati. Ecco perché è cruciale che noi, nella nostra qualità di organo di controllo tenuto al rendiconto, abbiamo accesso all’informazione sulla gestione finanziaria di questi due ambiti. Restiamo in attesa di ricevere con regolarità relazioni da parte del Gruppo dei Rappresentanti personali.
Gli aiuti esterni invece sono un ambito nel quale rileviamo ancora problemi sostanziali. Il relatore ha chiaramente parlato della disastrosa gestione degli aiuti alla Palestina, il che dà un segnale molto scadente proprio ora che in quella regione sarebbero richieste la massima delicatezza e sensibilità.
E’ recentissima la pubblicazione di un’altra relazione della Corte dei conti sugli aiuti esterni, che dovremmo tenere presente per il futuro. Ancora una volta, ringrazio la relatrice e mi congratulo con lei per l’ottimo lavoro svolto."@it9
"Mr President, I wish to thank Mrs van der Laan for giving the Committee on Budgetary Control and the European Parliament a model on which to base future discharge reports.
From the outset she was very clear that she wanted to concentrate on a few areas where we wanted to see real improvement. They were clearly set out last year. Now we have a follow-up to check that those points have been implemented. We shall be following her lead in not supporting the amendments tabled because we want to keep to that clear-cut approach.
On the whole, the Commission has responded positively, and this now has to be set within the context of the more general Commission reform. We are pleased that the Commission will present annual activity reports for each Directorate-General but, for that to work effectively, we need to know the targets for these DGs very soon. Work on staff policy has also gone ahead but things seem to be moving very slowly. We appreciate the sensitivity of negotiations on staff issues but we and the European public will soon lose patience if the talking does not stop soon and the action start.
The CAP and Structural Funds are the areas where most mismanagement problems lie in the EU, partly due to the scale of the finance received by these areas. That is why it is critical that we, as the controlling and accountable body, have access to information on the financial management of these two areas. We look forward to receiving regular reports from the Personal Representatives Group.
External aid, however, is an area where we still see substantial problems. The rapporteur has referred clearly to the disastrous way the aid to Palestine was handled, which gives a very poor signal at a time when the utmost political delicacy and sensitivity were needed in that region.
Another Court of Auditors' report on external aid has come out very recently and we shall be looking at that in the future. Once again, I thank the rapporteur and congratulate her on a job well done."@lv10
"Mijnheer de Voorzitter, ik wil mevrouw Van der Laan graag bedanken voor het feit dat zij de Commissie begrotingscontrole en het Europees Parlement een model heeft gegeven dat kan dienen als basis voor toekomstige kwijtingsverslagen.
Van meet af aan had de rapporteur duidelijk gemaakt dat zij zich wilde concentreren op een paar gebieden die volgens ons hard aan verbetering toe waren. Deze zijn vorig jaar duidelijk beschreven. We beschikken nu over een follow-up waarmee we kunnen controleren of die punten inderdaad ten uitvoer zijn gelegd. Wij zullen haar voorbeeld volgen en geen steun geven aan de ingediende amendementen, omdat wij deze heldere aanpak willen handhaven.
Over het geheel genomen heeft de Commissie gunstig gereageerd. Wij moeten nu deze reactie plaatsen in de context van de meer algemene hervorming van de Commissie. Het doet ons deugd dat de Commissie van zins is jaarlijkse activiteitenverslagen voor elk directoraat-generaal te publiceren, maar met het oog op de nodige doeltreffendheid is het dan wel zaak dat we zeer binnenkort te weten komen wat de doelstellingen voor deze DG's zijn. Op het gebied van het personeelsbeleid zijn eveneens, zij het zeer langzaam, vorderingen geboekt. Wij begrijpen dat onderhandelingen over personeelsaangelegenheden gevoelig liggen, maar ons geduld en dat van de Europese burger zal binnenkort op zijn, als niet snel een einde komt aan de woorden en tot daden wordt overgegaan.
Het GLB en de structuurfondsen zijn de gebieden binnen de EU waar het meeste wanbeheer plaatsvindt en dat komt deels door de omvang van de financiële middelen die deze gebieden ontvangen. Daarom is het van groot belang dat wij als controlerende en verantwoordingsplichtige instantie toegang hebben tot informatie over het financiële beheer op beide gebieden. Wij zien uit naar een regelmatige rapportage door de groep van persoonlijke vertegenwoordigers.
De externe hulp is echter een gebied waar wij nog aanzienlijke problemen constateren. De rapporteur heeft in duidelijke bewoordingen de desastreuze manier beschreven waarop met de hulp aan de Palestijnse gebieden is omgesprongen. Daarmee werd een zeer slecht signaal afgegeven op een moment waarop in deze regio een zeer grote mate van politieke tact en fijngevoeligheid geboden was.
Er is zeer onlangs weer een verslag van de Rekenkamer over de externe hulp verschenen. Wij zullen dat binnenkort bestuderen. Ik wil de rapporteur nogmaals bedanken en complimenteren met haar uitstekende werk."@nl2
"Senhor Presidente, gostaria de agradecer à senhora deputada Van der Laan o facto de ter proporcionado à Comissão do Controlo Orçamental e ao Parlamento Europeu um modelo que poderá estar na base dos futuros relatórios de quitação.
A senhora deputada deixou bem claro desde o início que se queria concentrar nalguns domínios em que gostaríamos de ver melhorias reais. Esses domínios foram definidos claramente no ano passado. Temos agora um acompanhamento que nos permite verificar se as nossas recomendações foram postas em prática. E seguiremos o exemplo da senhora deputada quando recusa o seu apoio às alterações apresentadas, porque não queremos desviar-nos dessa posição clara.
De uma maneira geral, a reacção da Comissão foi positiva, mas deve agora ser integrada no contexto de uma reforma mais geral da Comissão. Congratulamo-nos com o facto de a Comissão ir apresentar relatórios anuais sobre as actividades de cada uma das direcções-gerais, mas para que isso seja útil, teremos de saber quanto antes quais são os objectivos fixados a essas direcções gerais. Fizeram-se também progressos no que se refere à política de pessoal, mas esses progressos têm sido muito lentos. Compreendemos que as negociações em matéria de pessoal são delicadas, mas nós e os cidadãos europeus em breve perderemos a paciência, se as conversações não acabarem depressa e não derem lugar à acção.
A PAC e os fundos estruturais são os domínios em que há mais problemas de gestão na UE, em parte devido à escala dos financiamentos recebidos nesses domínios. É por isso que é muito importante que nós, na nossa qualidade de instância responsável e de controlo, tenhamos acesso à informação sobre a gestão financeira futura nesses dois domínios. Aguardamos com expectativa os relatórios regulares que vamos receber do Grupo de Representantes do Pessoal.
A ajuda externa, porém, é um domínio em que continuamos a constatar que há problemas importantes. A relatora referiu-se claramente à forma desastrosa como foi abordada a ajuda à Palestina, o que é deplorável, num momento em que seriam necessárias a maior delicadeza e sensibilidade políticas nas relações com essa região.
Foi publicado muito recentemente um outro relatório do Tribunal de Contas sobre a ajuda externa, que abordaremos numa ocasião futura. Mais uma vez, agradeço à relatora um trabalho bem feito."@pt11
"Herr talman! Jag vill tacka fru Van der Laan för att hon ger budgetkontrollutskottet och Europaparlamentet en modell på vilken man kan grunda framtida betänkanden om ansvarsfrihet.
Hon var från början mycket tydlig om att hon ville rikta in sig på ett fåtal områden på vilka vi ville se en reell förbättring. De fastställdes tydligt förra året. Det rör sig nu om en uppföljning, för att kontrollera att dessa punkter har genomförts. Vi skall följa hennes exempel och inte stödja de ändringsförslag som har lagts fram, eftersom vi vill behålla den entydiga infallsvinkeln.
Kommissionen har på det hela taget svarat positivt, och detta måste nu placeras inom ramen för den mer allmänna reformen av kommissionen. Det gläder oss att kommissionen kommer att presentera årliga verksamhetsrapporter för varje generaldirektorat, men för att det skall fungera effektivt, måste vi få veta målen för dessa generaldirektorat mycket snart. Även arbetet med personalpolitiken har gått framåt, men saker och ting tycks röra sig mycket långsamt. Vi uppskattar den känslighet som har visats i förhandlingarna om personalfrågor, men vi och den europeiska allmänheten kommer snart att tappa tålamodet, om talet inte övergår i handling.
Den gemensamma jordbrukspolitiken (GJP) och strukturfonderna är de områden som uppvisar flest problem med misskötsel i EU, delvis beroende på omfattningen av den finansiering som går till dessa områden. Det är därför avgörande att vi, som det kontrollerande och ansvariga organet, har tillgång till information om ekonomiförvaltningen på dessa två områden. Vi ser fram emot att få regelbundna rapporter från de personliga representanternas grupp.
Biståndet till tredje land är dock ett område som fortfarande brottas med avsevärda problem. Föredraganden har tydligt hänvisat till det katastrofala sätt på vilket biståndet till Palestina sköttes, något som sänder en mycket dålig signal vid en tidpunkt då den största politiska finess och känslighet skulle ha behövts i regionen.
Revisionsrätten har helt nyligen offentliggjort en annan rapport om biståndet till tredje land, och vi skall granska den i framtiden. Jag vill återigen tacka föredraganden och gratulera henne till ett väl genomfört arbete."@sv13
|
| lpv:unclassifiedMetadata |
"Morgan (PSE )."10,3,12
|
Named graphs describing this resource:
The resource appears as object in 2 triples