Local view for "http://purl.org/linkedpolitics/eu/plenary/2000-01-18-Speech-2-302"
| Predicate | Value (sorted: default) |
|---|---|
| rdf:type | |
| dcterms:Date | |
| dcterms:Is Part Of | |
| dcterms:Language | |
| lpv:document identification number |
"en.20000118.10.2-302"4
|
| lpv:hasSubsequent | |
| lpv:speaker | |
| lpv:spoken text |
"Voorzitter, op de eerste plaats wil ik mijn collega Van Hulten van harte feliciteren. Het is leuk om te kunnen zeggen dat hij uit onze delegatie komt en een beetje trots mag ik, geloof ik, wel op hem zijn. In ieder geval gefeliciteerd met zijn verslag.
Voorzitter, het aftreden van de Commissie heeft bij vele ambtenaren in de hiërarchie en de grote bureaucratie ook een cultuur van angst veroorzaakt. Het hele pleidooi om de cultuuromslag te maken naar een cultuur van verantwoordelijkheid lijkt mij een zeer fundamentele.
Van heel nabij heb ik in de ontwikkelingscommissie kunnen meemaken hoe duizenden projecten stagneren, dat soms tot 80 procent van het geld niet besteed wordt, soms een enorm stuwmeer van geld ontstaat, niet vanwege het feit dat het niet ontzettend hard nodig is, niet vanwege het feit dat er geen goede voorstellen zijn, maar doordat het hele systeem in zichzelf is vastgelopen. Gebrek aan verantwoordelijkheid, veel te veel ex ante, veel te weinig ex post en daardoor veel te weinig een cultuur van echte effectieve besteding. Dat resultaatgericht besteden en op basis daarvan het hele werk organiseren, het zou fantastisch zijn als we met dit verslag daartoe het signaal geven.
Ik hoop ontzettend dat de input die we hier leveren ertoe zal bijdragen, als het eerste conceptrapport van de Commissie straks op 1 maart het officiële rapport wordt, dat we hier daadwerkelijk die verandering zullen zien. Dan zal het een dienstverlening zijn, Voorzitter, zonder enige twijfel, aan het Europese publiek en zullen we ook door de resultaten die we tonen, iets terugverdienen en terugverwerven van datgene wat we in de afgelopen jaren blijkbaar hebben verloren. Dat is de beste steun die wij kunnen geven aan de Europese democratie. Als we daarmee wegkomen uit de cultuur van de jaren vijftig en overgaan naar de volgende eeuw, dan maken we hier een heel mooi moment mee."@nl2
|
| lpv:spokenAs | |
| lpv:translated text |
"Hr. formand, først og fremmest vil jeg give hr. van Hulten en kompliment. Det er rart at kunne sige, at han kommer fra vores delegation, og jeg tror nok, jeg har lov at være lidt stolt af ham. I hvert fald glæder jeg mig over hans betænkning.
Kommissionens fratræden har også forårsaget en angstkultur hos mange tjenestemænd i hierarkiet og det store bureaukrati. Hele opfordringen til at ændre kultur i retning af en ansvarskultur forekommer mig at være meget fundamental.
På meget nært hold har jeg i Udviklingsudvalget kunnet opleve, hvordan tusinder af projekter stagnerer, at sommetider indtil 80% af pengene ikke anvendes, at der sommetider opstår en enorm pengebeholdning, ikke fordi pengene ikke er overordentlig nødvendige, ikke fordi der ikke er nogen gode forslag, men fordi hele systemet i sig selv er kørt fast. Mangel på ansvar, alt for meget
alt for lidt
og dermed i alt for ringe grad en kultur med virkelig effektiv udnyttelse af pengene. At anvende disse med henblik på at opnå resultater og tilrettelægge hele arbejdet på grundlag heraf, hvor ville det være fantastisk, hvis vi med denne betænkning gav et signal dertil.
Jeg håber inderligt, at det input, som vi kommer med her, vil bidrage til, når Kommissionens første udkast til rapport bliver den officielle rapport den 1. marts, at vi virkelig vil se denne forandring her. Så vil det være en tjenesteydelse, hr. formand, uden nogen tvivl, for den europæiske offentlighed, og så vil vi også gennem de resultater, som vi viser, tjene og erhverve noget af det tilbage, som vi åbenbart har mistet i de forløbne år. Det er den bedste støtte, som vi kan give det europæiske demokrati. Hvis vi på den måde kommer væk fra 1950'ernes kultur og går over til det næste århundrede, så oplever vi her et meget smukt øjeblik."@da1
"Herr Präsident, zunächst möchte ich meinem Kollegen van Hulten herzlich gratulieren. Ich weise gern darauf hin, daß er unserer Delegation angehört. Ein wenig stolz darf ich, wie ich meine, schon auf ihn sein. Jedenfalls meinen Glückwunsch zu seinem Bericht.
Mit dem Rücktritt der Kommission hat sich bei vielen Beamten in der Hierarchie und der Bürokratie auch eine Kultur der Angst herausgebildet. Das ganze Plädoyer für die Wende hin zu einer Kultur der Verantwortlichkeit halte ich in jeder Hinsicht für elementar.
Aus nächster Nähe habe ich im Ausschuß für Entwicklung und Zusammenarbeit erlebt, wie Tausende von Projekten stagnieren, wie mitunter bis zu 80 % der Mittel nicht verwendet werden, sich manchmal Gelder anhäufen, und zwar nicht deshalb, weil sie nicht bitter notwendig wären, weil es keine guten Vorhaben gäbe, sondern weil das ganze System in sich selbst festgefahren ist. Fehlende Verantwortung, viel zu viel Vorabkontrolle, viel zu wenig nachgängige Kontrolle und insofern kaum eine Kultur einer wirklich effizienten Mittelbindung. Ich fände es phantastisch, wenn wir mit dem vorliegenden Bericht das Signal für diese ergebnisorientierte Verwendung geben und darauf aufbauend die gesamte Arbeit organisieren würden.
Ich hoffe inständig, daß unser Engagement dazu beitragen wird, daß wir, wenn der erste Berichtsentwurf der Kommission am 1. März zum offiziellen Bericht wird, diese Änderung hier tatsächlich zu spüren bekommen. Das wäre dann zweifelsohne ein Dienst an der europäischen Öffentlichkeit. Mit den Ergebnissen, die wir präsentieren, werden wir auch etwas von dem zurückgewinnen und zurückbekommen, was uns in den letzten Jahren offensichtlich verlorengegangen ist. So können wir der europäischen Demokratie den besten Dienst erweisen. Wenn wir uns damit von der Kultur der 50er Jahre befreien und in das nächste Jahrhundert eintreten, werden wir hier einen erhebenden Augenblick erleben. [lt]"@de7
"Κύριε Πρόεδρε, κατ’ αρχάς θα ήθελα να συγχαρώ θερμά τον συνάδελφό μου, κ. Van Hulten. Χαίρομαι που διαβάζω κάτι το οποίο προέρχεται από την αντιπροσωπεία μας και νομίζω ότι μπορώ να αισθάνομαι κάπως υπερήφανος για τον εισηγητή. Θα ήθελα πάντως να τον συγχαρώ για την έκθεση που εκπόνησε.
Κύριε Πρόεδρε, η παραίτηση της Επιτροπής είχε ως αποτέλεσμα πολλοί υπάλληλοι στα διάφορα κλιμάκια της ιεραρχίας να καταληφθούν από φοβία. Είμαι της γνώμης ότι η συζήτηση για την καλλιέργεια ενός πνεύματος υπευθυνότητας έχει ουσιαστική σημασία.
Στην Επιτροπή Ανάπτυξης μπόρεσα να παρακολουθήσω από πάρα πολύ κοντά με ποιον τρόπο καθηλώνονται χιλιάδες σχέδια, ότι σε ορισμένες περιπτώσεις δεν διατίθεται έως και 80% των κονδυλίων, σε ορισμένες άλλες δημιουργείται ένας πακτωλός χρημάτων και όλα αυτά όχι επειδή τα σχέδια δεν είναι πραγματικά απαραίτητα ούτε επειδή δεν υπάρχουν καλές προτάσεις, αλλά επειδή έχει καθηλωθεί το όλο σύστημα. Έλλειψη υπευθυνότητας, πάρα πολλοί εκ των προτέρων έλεγχοι, πάρα πολύ λίγοι εκ των υστέρων έλεγχοι, και κατά συνέπεια περιορισμένη αποτελεσματικότητα. Θα ήταν πάρα πολύ καλό αν μπορούσαμε με την έκθεση αυτή να δώσουμε το έναυσμα για την προαγωγή της αποτελεσματικής διάθεσης των κονδυλίων και της ανάλογης οργάνωσης του συνόλου των εργασιών.
Ελπίζω ολόψυχα ότι το έργο μας θα συμβάλει στην προσπάθεια να επέλθουν ουσιαστικές αλλαγές, όταν την 1η Μαρτίου θα επισημοποιηθεί το πρώτο σχέδιο της Επιτροπής. Τότε είναι αναμφίβολο ότι θα προσφέρουμε μια συγκεκριμένη υπηρεσία στους Ευρωπαίους πολίτες. Κύριε Πρόεδρε, και με το έργο που παράγουμε θα ανακτήσουμε κάτι από αυτά που προφανώς χάσαμε τα τελευταία χρόνια. Αυτή είναι η καλύτερη υποστήριξη που μπορούμε να προσφέρουμε στην ευρωπαϊκή δημοκρατία. Εάν κατ’ αυτόν τον τρόπο μπορέσουμε να απαλλαγούμε από τη νοοτροπία της δεκαετίας του ’50 και να μεταβούμε στον επόμενο αιώνα, πιστεύω ότι θα πρέπει να είμαστε πάρα πολύ ικανοποιημένοι."@el8
"Mr President, firstly I would like to extend my heartfelt congratulations to my colleague, Mr van Hulten. It is a good feeling to be able to say that he is from our delegation and I am, I think, entitled to feel a little proud of him. I would in any case like to congratulate him on his report.
Mr President, the Commission’s resignation has also created a culture of fear amongst many officials within the hierarchy and large bureaucracy. The call to make a cultural U-turn and embrace a culture of responsibility seems to me a very fundamental one.
I have witnessed from close up within the Development Committee how thousands of projects stagnate and how sometimes up to 80% of the money is not spent. Sometimes, an enormous reservoir of money is created, not because it is not desperately needed, not because there are no sound proposals, but because the whole system has collapsed. A lack of responsibility, too much
not enough
and, as a result, far too little in the way of a culture of real effective spending. It would be marvellous if this report were to give the green light to result-oriented spending of this kind, with all the work organised on that basis.
When the Commission’s first draft report soon becomes the official report on 1 March, I very much hope that our input here will help ensure that we will actually witness this change. Without any doubt, this will then be a service, Mr President, to the European public and, by means of the results we produce, we will also regain and re-acquire something which we have ostensibly lost over the past couple of years. This is the best support we can give to European democracy. If, in this way, we can move away from the culture of the fifties and cross over into the next century, we are witnessing a very special moment indeed."@en3
"(NL) Señor Presidente, en primer lugar, quiero felicitar sinceramente a mi colega, el Sr. Van Hulten. Es agradable poder decir que pertenece a nuestra delegación y puedo estar un poco orgulloso de él, creo yo. En cualquier caso, felicidades por su informe.
Señor Presidente, la dimisión de la Comisión ha ocasionado una sensación de miedo a muchos funcionarios de la escala jerárquica y burocrática. Me parece fundamental todo el alegato acerca de efectuar un cambio hacia una cultura de la responsabilidad.
En la Comisión de Desarrollo he podido ver muy de cerca cómo miles de proyectos se paralizaban; cómo, a veces, hasta el 80 por ciento del dinero no se invertía, creándose, en ocasiones, una enorme bolsa de dinero. Y esto, no porque no sea totalmente necesario, no porque no haya buenas propuestas, sino porque todo el sistema se atasca por sí mismo. Falta de responsabilidad, demasiada
muy poca
y de ahí surge una cultura basada en la realización de muy pocas inversiones verdaderamente efectivas. Gastar el dinero de forma eficaz y organizar todo el trabajo en torno a esto; sería fantástico que diéramos una señal en esa dirección con este informe.
Espero con ansiedad que la contribución que realizaremos aquí, si el primer borrador de informe de la Comisión se convierte en informe oficial el 1 de marzo, nos permita ver cambios reales. Sin lugar a duda, se tratará de un servicio, señor Presidente, prestado al público europeo y, gracias a los resultados que mostremos, reconquistaremos y recuperaremos algo de lo que obviamente hemos perdido en los últimos años. Éste es el mejor respaldo que podemos dar a la democracia europea. Si con ello salimos de la cultura de los años 50 y pasamos al siglo que viene, viviremos aquí una experiencia agradable."@es12
"Arvoisa puhemies, aluksi haluaisin kiittää sydämellisesti kollegaani van Hultenia. On miellyttävää voida sanoa, että hän tulee meidän valtuuskunnastamme, ja uskoakseni voin olla hieman ylpeä hänestä. Joka tapauksessa kiitokset hänen mietinnöstään.
Arvoisa puhemies, komission ero sai myös aikaan pelon kulttuurin hierarkiassa ja suuressa byrokratiassa toimivien monien virkamiesten joukossa. Vetoomus tämän kulttuurin muuttamiseksi vastuun kulttuuriksi vaikuttaa minusta hyvin olennaiselta.
Kehitysyhteistyövaliokunnassa olen voinut seurata hyvin läheltä, kuinka tuhannet hankkeet juuttuvat paikoilleen ja kuinka joskus jopa 80 prosenttia rahoista jää käyttämättä, ja joskus jää jäljelle valtavasti rahaa, eikä suinkaan sen vuoksi, että raha ei olisi kovinkaan tarpeen tai että ei olisi hyviä ehdotuksia, vaan sen vuoksi, että koko järjestelmä itsessään on jumiutunut. Puutetta on vastuusta, ennakkoarviointia on aivan liikaa ja jälkiarviointia aivan liian vähän, eikä varoja siten käytetä riittävän tehokkaasti. Rahat täytyy käyttää tuloskeskeisesti, ja koko työ täytyy järjestää sen pohjalta. Olisi hienoa, jos antaisimme tällä mietinnöllä viestin siitä.
Toivon kovasti, että täällä antamamme panos vaikuttaa siihen – kun komission ensimmäisestä kertomusluonnoksesta tulee pian 1. maaliskuuta virallinen kertomus –, että voimme todellakin saada täällä muutoksen aikaan. Arvoisa puhemies, se olisi ilman epäilyksen häivääkään palvelus Euroopan kansalaisille, ja saisimme osoittamiemme tulosten myötä takaisin jotakin siitä, mitä olemme viime vuosien aikana selvästi menettäneet. Se on paras tuki, jonka voimme antaa Euroopan demokratialle. Jos pääsemme siten eroon 1950-luvun kulttuurista ja siirrymme uudelle vuosituhannelle, vietämme täällä hyvin hienoja hetkiä."@fi5
"Monsieur le Président, je voudrais commencer par féliciter sincèrement M. Van Hulten. C’est une satisfaction de pouvoir dire qu’il fait partie de notre groupe et je pense même que nous pouvons être fiers de lui. Son rapport mérite en tout cas nos compliments sincères.
La démission de la Commission a provoqué chez de nombreux fonctionnaires assumant des responsabilités dans la hiérarchie et la bureaucratie un sentiment d’appréhension. Le plaidoyer pour un changement de culture et une réorientation vers une culture de la responsabilité me paraît tout à fait fondamental.
J’ai pu me rendre compte par moi-même de très près, en siégeant à la commission du développement et de la coopération, que des milliers de projets stagnent, que parfois jusqu’à 80 % des moyens prévus ne sont pas affectés, que l’argent s’accumule parfois comme un énorme lac derrière un barrage de retenue, non pas parce qu’il n’existerait pas de besoins assez aigus ou parce que les projets à financer ne sont pas suffisamment prometteurs, mais tout simplement parce que le système s’est grippé jusqu’au blocage total. Crainte de prendre des responsabilités, excès d'évaluations ex ante, trop peu d'évaluations ex post et, de ce fait, une culture lacunaire en matière d'affectations réelles et efficaces. L’affectation devrait pouvoir s’effectuer beaucoup plus en fonction des résultats obtenus et l’on devrait pouvoir réorganiser le travail budgétaire sur cette base : ce serait fantastique si ce rapport pouvait donner le signal d’un tel changement.
J’espère sincèrement que l’impulsion que nous donnons ici contribuera à un tel changement et que, quand le premier projet de rapport de la Commission deviendra définitif le 1er mars prochain, nous pourrons constater ce changement dans la réalité. Ainsi, nous rendrons sans aucun doute un fier service au peuple européen. Quant à nous, grâce aux résultats que nous pourrons présenter, nous pourrons récupérer en partie le capital de confiance que nous avons manifestement perdu au cours de ces dernières années. C’est certainement le meilleur coup de pouce que nous pouvons donner à la démocratie en Europe. Si, de cette manière, nous abandonnons la culture des années cinquante pour nous engager dans le nouveau siècle, nous pourrons dire que nous avons vécu un très beau moment."@fr6
"Signor Presidente, anzitutto desidero congratularmi con l’onorevole Van Hulten. Mi rallegra poter affermare che egli fa parte della nostra delegazione e credo di poter essere orgoglioso di lui. Porgo, ad ogni modo, le mie congratulazioni all’onorevole Van Hulten.
Signor Presidente, le dimissioni della Commissione hanno dato vita a una cultura dell’ansia in seno alla gerarchia e alla grande burocrazia europea. Giudico quindi fondamentale l’appello a dare una svolta culturale, abbracciando la cultura della responsabilità.
In seno alla commissione per lo sviluppo e la cooperazione ho potuto constatare personalmente che sono migliaia i progetti fermi, che talvolta ben l’80 percento dei fondi non viene utilizzato e che, a volte, si viene a creare un enorme fiume di denaro, non perché queste risorse non siano indispensabili o non vengano presentate proposte valide, ma perché l’intero sistema si blocca. Vi è un’insufficiente assunzione di responsabilità – troppa
troppo poca
e manca, quindi, una cultura di utilizzo reale ed effettivo delle risorse. Sarebbe magnifico se riuscissimo con questa relazione a introdurre un sistema di impiego dei fondi finalizzato ai risultati e a organizzare le diverse attività di conseguenza.
Mi auguro che, quando la prima bozza di relazione della Commissione diverrà documento ufficiale il 1° marzo, il nostro messaggio contribuisca realmente al cambiamento. Senza dubbio renderemo così un servizio all’opinione pubblica europea, signor Presidente, e grazie ai risultati ottenuti potremo in parte riguadagnare e riacquistare ciò che, evidentemente, abbiamo perduto negli ultimi anni. Questo è il migliore sostegno che possiamo dare alla democrazia europea. Se riusciremo così a superare la cultura degli anni ’50 e a entrare nel prossimo secolo, avremo ottenuto uno splendido risultato."@it9
"Mr President, firstly I would like to extend my heartfelt congratulations to my colleague, Mr van Hulten. It is a good feeling to be able to say that he is from our delegation and I am, I think, entitled to feel a little proud of him. I would in any case like to congratulate him on his report.
Mr President, the Commission’s resignation has also created a culture of fear amongst many officials within the hierarchy and large bureaucracy. The call to make a cultural U-turn and embrace a culture of responsibility seems to me a very fundamental one.
I have witnessed from close up within the Development Committee how thousands of projects stagnate and how sometimes up to 80% of the money is not spent. Sometimes, an enormous reservoir of money is created, not because it is not desperately needed, not because there are no sound proposals, but because the whole system has collapsed. A lack of responsibility, too much
not enough
and, as a result, far too little in the way of a culture of real effective spending. It would be marvellous if this report were to give the green light to result-oriented spending of this kind, with all the work organised on that basis.
When the Commission’s first draft report soon becomes the official report on 1 March, I very much hope that our input here will help ensure that we will actually witness this change. Without any doubt, this will then be a service, Mr President, to the European public and, by means of the results we produce, we will also regain and re-acquire something which we have ostensibly lost over the past couple of years. This is the best support we can give to European democracy. If, in this way, we can move away from the culture of the fifties and cross over into the next century, we are witnessing a very special moment indeed."@lv10
"
Senhor Presidente, em primeiro lugar, gostaria de felicitar sinceramente o meu colega van Hulten. É agradável poder dizer que ele vem da nossa delegação, motivo por que creio serme lícito sentir um pouco de orgulho nele. Em todo o caso, os meus parabéns pelo seu relatório.
Senhor Presidente, a demissão da Comissão também deu azo a uma cultura do medo entre muitos funcionários da hierarquia e da grande burocracia. Pareceme absolutamente fundamental preconizar a mudança da cultura para uma cultura de responsabilidade.
Na Comissão para o Desenvolvimento e a Cooperação, foime dado verificar muito de perto a estagnação de milhares de projectos, a falta de utilização de verbas, que, por vezes atinge os 80%, a existência, por vezes, de enormes reservatórios de dinheiro, não pelo facto de não haver boas propostas, mas sim pelo facto de todo o sistema se ter atolado em si próprio. Falta de sentido de responsabilidade, demasiado
demasiado pouco
e, em consequência disso, uma escassíssima verdadeira cultura de investimento eficaz. Esse investimento orientado para a obtenção de resultados e, com base neles, organizar o trabalho na sua totalidade, seria fantástico, se para o efeito dermos o sinal com este relatório.
Espero ardentemente que o
que aqui proporcionamos contribua para assistirmos aqui realmente a essas mudanças, quando dentro em breve, no dia 1 de Março, o primeiro projecto do relatório da Comissão se transformar no relatório oficial. Isso constituirá, sem dúvida, Senhor Presidente, um serviço prestado ao público europeu e, graças aos resultados que apresentamos, também nós recuperaremos, atrairemos de volta um pouco do que obviamente perdemos nos últimos anos. Esse é o melhor apoio que podemos dar à democracia europeia. Se, com isso, nos libertarmos da cultura dos anos cinquenta, passando para o próximo século, estaremos a viver aqui um belo momento."@pt11
"Herr talman! Först och främst vill jag helhjärtat gratulera min kollega van Hulten. Det är roligt att kunna säga att han kommer från vår delegation, och jag tror att jag kan få vara litet stolt över honom. Hur som helst vill jag gratulera honom till hans betänkande.
Herr talman! Kommissionens avgång har också skapat en kultur som kännetecknas av rädsla hos många tjänstemän i hierarkin och den stora byråkratin. Hela pläderingen om att förändra kulturen till en ansvarskultur förefaller mig vara mycket grundläggande.
Jag har i utskottet utveckling och samarbete på mycket nära håll kunnat uppleva hur tusentals projekt stagnerat, att ibland 80 procent av pengarna inte kommer till användning, att ibland en enorm damm av pengar uppstår, inte på grund av det faktum att pengarna inte är helt nödvändiga, inte på grund av det faktum att det inte finns några goda förslag, utan på grund av att hela systemet i sig självt har låst sig. Brist på ansvar, alldeles för mycket
alldeles för lite
och därför alldeles för litet kultur som kännetecknas av verkligt effektiv förvaltning. Det vore fantastiskt om vi med detta betänkande skulle kunna ge signalen till resultatinriktad förvaltning och organisera hela arbetet på grundval av denna.
Jag hoppas verkligen på att den insats som vi har gjort här, när kommissionens preliminära rapport blir den officiella rapporten inom kort den 1 mars, kommer att bidra till att vi här verkligen kommer att få se denna förändring. Det skulle verkligen vara att göra den europeiska allmänheten en tjänst, herr talman, utan någon som helst tvekan, och genom de resultat som vi visar skulle vi också återvinna och återförvärva något av det som vi under de gångna åren uppenbarligen har förlorat. Det är det bästa stöd vi kan ge den europeiska demokratin. Om vi därmed kommer bort ifrån 50-talskulturen och övergår till nästa århundrade, då får vi här uppleva ett mycket vackert ögonblick."@sv13
|
| lpv:unclassifiedMetadata |
"ex ante"13,1,10,3,12,11,9
"ex post"13,1,10,3,12,11,9
"input"11
|
Named graphs describing this resource:
The resource appears as object in 2 triples